Kenapa BIJB Kertajati Tak Berkembang? Ini Penjelasan Direksiny



Bandara Internasional Jawa Barat (BIJB) Kertajati dibangun dengan mimpi besar. Saat diresmikan pada 2018, bandara ini diproyeksikan menjadi simpul baru penerbangan internasional, pusat haji-umrah, hub logistik, hingga motor penggerak ekonomi Jawa Barat.
Namun delapan tahun berselang, realisasi di lapangan jauh dari skenario masterplan awal. Kondisi bandara di Majalengka itu memprihatinkan karena minimnya jadwal penerbangan reguler.

Direktur Utama PT BIJB, Ronald H. Sinaga, mengungkapkan banyak asumsi perencanaan yang meleset. Mulai dari komitmen maskapai, akses transportasi, hingga skema pengelolaan bandara mengalami deviasi besar dari rencana semula.



Dari sisi komersial, BIJB semula dirancang melayani berbagai maskapai besar domestik maupun internasional, seperti Garuda Indonesia, Citilink, Lion Air, Batik Air, Sriwijaya Air, Nam Air, AirAsia, hingga Singapore Airlines.
“Ada Garuda Indonesia, Citilink, Lion Air, Batik Air, Sriwijaya Air, Nam Air, AirAsia, dan Singapore Airlines. Kenyataannya yang terbang cuma Super Air Jet, Citilink, Malaysia Airlines, AirAsia, dan Scoot,” ujar Ronald, Kamis (15/1/2026).

Namun, jumlah itu terus menyusut. Dalam enam bulan terakhir, sebagian besar maskapai berhenti beroperasi di Kertajati. Saat ini, bandara tersebut tercatat hanya menyisakan rute menuju Singapura dengan maskapai Scoot.

“Tapi ini pun sudah tidak terbang, dulu terbang semua. Baru enam bulan terakhir saja tidak terbang, hanya tersisa Scoot,” katanya.

Rencana menjadikan BIJB sebagai pusat haji dan umrah juga meleset dari target. Layanan ini diproyeksikan aktif pada 2018, namun kenyataannya penerbangan haji baru terlaksana pada 2023.

“Dulu kami memproyeksikan haji dan umrah terbang pada 2018. Nyatanya baru 2023. Umrah baru akan dicoba tahun ini pada 6 Februari, tapi sampai sekarang baru dapat 100 penumpang. Kami terpaksa mencarter pesawat Garuda,” ungkap Ronald.

Di sektor kargo, disparitas perencanaan bahkan lebih mencolok. BIJB semula diproyeksikan mampu menangani 25 ribu ton kargo per tahun, namun volume realisasinya saat ini masih sangat jauh dari target.

“Kargo dulu kami asumsikan pada 2018 akan ramai dengan kapasitas 25 ribu ton per tahun. Nyatanya cuma 542 ton dan baru dimulai tahun 2023,” ujarnya.

Persoalan juga muncul pada aspek kelembagaan. BIJB semula dirancang memiliki Badan Usaha Bandar Udara (BUBU) sendiri agar mandiri, namun rencana tersebut terganjal izin regulasi.

“Harusnya kami memiliki BUBU sendiri untuk mengelola bandara ini. Namun kenyataannya tidak diizinkan, kami harus KSO dengan Angkasa Pura Indonesia,” jelas Ronald.

Masalah lain dipicu keterlambatan pengalihan penerbangan dari Bandara Husein Sastranegara Bandung. Awalnya, pemindahan direncanakan pada 2017 saat Kertajati mulai beroperasi, namun baru terealisasi enam tahun kemudian.

“Kami mengira penerbangan dari Bandung akan dialihkan pada 2017 saat Kertajati mulai beroperasi. Nyatanya baru 2023, padahal kami sudah siap sejak 2019,” katanya.

Aksesibilitas menjadi faktor krusial. Jalan Tol Cisumdawu yang menjadi tulang punggung konektivitas semula diperkirakan beroperasi pada 2020, namun baru berfungsi penuh pada Juli 2023.

“Akses tol kami proyeksikan beres 2020, ternyata Cisumdawu baru beroperasi Juli 2023,” ujar Ronald.

Dinamika eksternal juga tak terprediksi. Kehadiran Kereta Cepat Whoosh pada Oktober 2023 mengubah pola mobilitas masyarakat dan berdampak langsung pada permintaan penerbangan di wilayah tersebut.

“Waktu bandara ini dirancang, belum ada rencana kereta cepat. Begitu Whoosh beroperasi 2 Oktober 2023, peta mobilitas berubah,” ucapnya.

Dari sisi pembiayaan, struktur modal BIJB melenceng dari asumsi awal. Bandara ini dirancang dengan porsi modal sendiri yang dominan, namun praktiknya justru terbebani utang besar.

“Awalnya porsi modal kami targetkan 70 persen, nyatanya utang yang mendominasi hingga 71,4 persen. Kami membangun bandara ini dengan pinjaman dari Bank Jateng Syariah,” kata Ronald.

SUMBER :https://www.detik.com/jabar/bisnis/d-8308820/kenapa-bijb-kertajati-tak-berkembang-ini-penjelasan-direksinya

Pengalaman Pengguna Game Penghasil Saldo DANA Lebih Cepat Adaptif Dan Efisien Dibawa Oleh Inovasi Teknologi
Pergeseran Mutu Produksi Kosmetik Terdeteksi Lebih Akurat Berkat Aliran Data Langsung
Pengalaman Pengguna Semakin Responsif Adaptif Dan Efisien Berkat Perkembangan Teknologi Modern
Momentum Tetap Terarah Dan Terkendali Dipertahankan Melalui Taktik Mode Pemburu Sic Bo Live
Keputusan Tetap Terukur Dalam Game Online Dipertahankan Melalui Pengelolaan Modal Cerdas
Kapitalisasi Pasar Dan Inovasi Kasino Online Berubah Di Tengah Disrupsi Teknologi Modern
Strategi Baru Untuk Meningkatkan Keunggulan Kompetitif Dibuka Melalui Business Model Canvas Mahjong Ways
Kualitas Sistem Mahjongways Kasino Online Dipahami Melalui Identifikasi Nilai Pembayaran Game Penghasil Saldo DANA
Perspektif Baru Dalam Menganalisis Perkembangan Mahjong Ways Dibuka Melalui Modernisasi Strategi
Kasino Menjadi Studi Sistem Informasi Bagi Mahasiswa Melalui Pelatihan Enterprise Architecture
Mahjongways Kasino Online Dijadikan Acuan Strategi Marketing dalam Lingkungan Pemerintahan
Keamanan Informasi Jadi Fondasi Utama Layanan Konsultasi Kosmetik Berbasis Teknologi
Teknologi Pemantauan Membantu Mengukur Frekuensi Pembayaran secara Lebih Objektif dan Terukur
Kajian Statistik Pola RTP Menyoroti Perkembangan Teknologi Neural Sintetis Regulatoris
Simulasi Statistik Membuka Pendekatan Baru Memahami Mahjong Game Sungai Penuh secara Terukur
Statistik Objektif Membantu Membaca Pola Mahjong Game Sungai Penuh dengan Lebih Rasional
Strategi Mahjong Game Sungai Penuh Makin Terarah melalui Pendekatan Statistik Modern
Pendekatan Data Objektif Membantu Mengkaji Mahjong Game Saldo DANA Sungai Penuh secara Lebih Terstruktur
Mahjong Game Sungai Penuh Dikaji lewat Simulasi Statistik untuk Membaca Pola Aktivitas
Aturan Mahjong Digital dari Dua Kartu Awal hingga Penentuan Rentang Nilai Game Penghasil Saldo DANA
Pendekatan Adaptif MahjongWays Kasino Online Membantu Menjaga Keseimbangan Anggaran Hiburan
Kemunculan Simbol Unik MahjongWays Kasino Online Perlu Dibaca Secara Lebih Rasional
Mahjong Ways Menarik Minat Pemain di Tengah Ketatnya Persaingan Game Digital
Pengaturan Tempo MahjongWays Kasino Online Tidak Menentukan Munculnya Kombinasi Khusus
Starlight Princess Kembali Merebut Perhatian Pemain MBG Berkat Daya Tariknya
Membaca Pola Mahjong Ways dan Tren Permainan Lewat Data Saldo DANA Terbaru
Disiplin Mental MahjongWays Kasino Online Membantu Mencegah Keputusan Finansial yang Terlalu Impulsif
Mengenal Sweet Bonanza sebagai Game Digital Online dengan Tema Manis yang Menarik
Rotasi Awal MahjongWays Kasino Online Bukan Tolok Ukur Kemurahan Sistem Permainan
Menelusuri Strategi Terbaik dalam Bermain Game Penghasil Saldo DANA Secara Lebih Mendalam